Kto všeobecne potrebuje túto vďačnosť za prácu? Čo sa to stane, pre koho a od koho a v akom prejave - abstraktné alebo konkrétne? Alebo je to pre nás dosť vágny koncept? Povedzme si tu o vďačnosti za dobrú prácu zamestnancovi.
Motivačný systém
Na začiatok každý pravý vodca vie, že pre úspešnú prácu je potrebné dobrých zamestnancov chrániť a milovať, pravidelne ich podporovať - materiálne a nemateriálne. Mnoho vyspelých firiem vytvára celý systém motivácie zamestnancov: bonusy, čestná rada, podnikové stretnutia v piatok, oslava narodenín kolegov na úkor spoločnosti. Vytvorenie takéhoto systému bude vyžadovať určitú predstavivosť a zručnosť od hlavy!
Čestná rada
Skôr, v sovietskych časoch, môžeme povedať, že sen pracujúceho mal byť na čestnej tabuli. Pre hrdinu, ktorá prekročila plán, bola krásna fotografia na nej podobná publikácii v tlači (ktorá bola tiež vnímaná ako motivácia, ako vďaka za prácu). Dali to osobe jasne najavo: pracoval dobre - vaša práca je označená, sme na vás hrdí. Ak je to zlé: vydáte sa na prechádzku, opijete sa, hráte trik - v tomto prípade tu boli takzvané „čierne tabule“, kde na vzdelávacie účely viseli fotografie hlučných ľudí. Tam bol tiež verejný súd, kde bolo vyšetrované zneužitie úradnej moci, boli urobené pokarhania. A napriek všetkému surrealizmu, čo sa deje (v očiach súčasníka), to všetko fungovalo najlepším spôsobom, to je veľmi efektívne.
Poďakovanie
Svoju vďaku za prácu môžete vyjadriť písomne. Za to je vďaky. Umožňuje zamestnancovi vyjadriť vďaku za dobré splnenie úlohy, práce, žiadosti, ktorá mu bola poskytnutá. Forma dokumentu nie je právne vymedzená. Vodca ho preto zostavuje v akejkoľvek forme, najlepšie na krásnom hlavičkovom papieri.
Poďakovanie za prácu:
- Na začiatku listu je napísané meno zamestnanca, ktorému sa vyjadruje vďačnosť.
- Ďalej je text poďakovania.
- Podpis vedenia, postavenie osoby, ktorá vyjadruje vďačnosť, pečať (pre spoľahlivosť).
Podniková subkultúra
Tímový duch, korporativizmus je ďalší spôsob, ako vyjadriť vďaku kolegom za ich prácu. Niekedy je posadnutý, niekedy hraničí s násilím, ale je veľmi efektívny! Je to stále jeden z najpopulárnejších spôsobov nemateriálnej motivácie. Zamestnanci sa zhromažďujú na školenie, niekedy aj proti svojej vôli, nútení ísť na hromadné kultúrne výlety, oslavovať všetky nezabudnuteľné kalendárne dátumy vo veľkom meradle. Mnoho ľudí sa to páči, najmä pre začiatočníkov. Cítite sa ako skutočný člen dobrého a priateľského tímu. Potom si na to zvyknete a niekedy sa to stáva nudným a nudným.
Ocenenie ako vďaka za prácu
Napriek všetkému uvedenému zostáva peňažný bonus najobľúbenejšou motiváciou. Pre mnohých je šťastie v spodnej časti obálky. Tento platový bonus milujú všetci! Výnimkou sú snáď majitelia vysoko platených špecialít. Trpia to napríklad preto, že im nerozumeli, neboli podceňované alebo im neboli zverené žiadne zaujímavé a živé úlohy. Tieto jemné duše si od vedenia vyžadujú osobitnú pozornosť.
Spínanie, odľahčenie stresu
Zmeniť situáciu z podnikania na neformálnu, zmierniť napätie, relaxovať bez opustenia kancelárie - to je celkom skutočné. A dokonca aj módne. Niektoré spoločnosti teraz vybavujú kancelárie maximálnym pohodlím pre zamestnancov. K dispozícii musia byť toalety, herne. Cieľom je zmeniť situáciu, zmeniť situáciu, nechať ju niekoľko minút pôsobiť a potom pokračovať v práci čo najefektívnejšie. Nech je to tak, že chcete prísť a nechcete odísť! Prečo nie, vďaka za prácu? Osem, niekedy desať hodín pracovného dňa, nebude také efektívne, ak zamestnanci nebudú môcť obrátiť svoju pozornosť, zmeniť atmosféru na príjemnejšiu, menej formálnu. Nazýva sa to aj zábavná motivácia.
