Dodržiavanie zásady územného rozdelenia práce je jedným z kľúčových faktorov pri organizácii efektívneho výrobného procesu. Pochopenie potreby racionálneho rozdelenia kapacít v kontexte a špecifík odvetvia viedlo k rozvoju špeciálnych foriem organizácie práce. Na tomto základe sa vytvoril koncept územno-výrobného komplexu (TPK), v súlade s ktorým sa malo kombinovať niekoľko podnikov úzko spojených spoločnou infraštruktúrou.
Koncept výrobného komplexu
Samotná myšlienka výrobného komplexu vznikla v dôsledku túžby optimalizovať pracovné procesy. V praxi sa tento druh optimalizácie stal možným, keď manažéri podniku začali v rámci jednej výroby identifikovať celé skupiny opakujúcich sa kombinácií s podobnými kombináciami operácií a pomocných (paralelných) procesov. Dospelo sa preto k záveru, že kapacity podnikov sa v zásade dajú kombinovať nielen na základe priemyselnej orientácie alebo výrobkov. Efektívny výrobný cyklus energie s určitým súborom operácií môže slúžiť viacerým podnikom súčasne pomocou rovnakých zdrojov surovín a výroby podmienených polotovarov alebo energie rovnakého typu s dostatočným dopytom v cieľových odberných miestach.
Definícia TPK
Berúc do úvahy vyššie uvedené optimalizačné úlohy je možné sformulovať aj koncept územno-výrobného komplexu - jedná sa o skupinu niekoľkých odvetví, ktoré sa nachádzajú v blízkosti, majú spoločnú technologickú infraštruktúru, jeden súbor zdrojov energie a surovín a niekedy aj spoločné kontrolné stredisko. To znamená, že procesy integrácie, zlúčenia a zjednotenia sú hlavnými procesmi tvorby TPK. Aj keď sú tieto procesy zavedené, musí sa splniť kľúčová podmienka, že tento organizačný formát skutočne pomôže dosiahnuť plánovaný ekonomický účinok.
Zásady formovania územných výrobných komplexov
TPK sa spočiatku považovala iba za spôsob priestorovej organizácie kapacít a pracovných síl, na platforme ktorej sa táto alebo táto činnosť vykonávala. Na základe tohto konceptu sa vytvorilo množstvo princípov organizácie výrobných štruktúr tohto typu, z ktorých hlavné je možné formulovať takto:
- Manažment sa poskytuje v súlade s ekonomickými potrebami regiónu, v ktorom sa nachádza. Je dôležité nezabudnúť, že forma územno-výrobného komplexu je predovšetkým organizačným spôsobom zvyšovania ekonomických ukazovateľov. Ďalšia vec je, že dnes, keď sa vezmú do úvahy ekonomické faktory, znamená vytvorenie určitej stratégie vzťahov so zákazníkmi, investormi, partnermi, konkurentmi, ako aj so spotrebiteľmi na úrovni marketingového prieskumu.
- Optimalizovaná a racionálna logistika. Nehovoríme ani o bežných reťazcoch dodávok surovín a marketingu hotových výrobkov, ale o vnútornej štruktúre s najmenšími množstvami technologických operácií.
- Zásada hierarchie. Koordinácia a združenie niekoľkých produkčných skupín vôbec neznamená horizontálny charakter ich vzťahov. Podriadenie a rozdelenie riadiacich povinností je jednou z najdôležitejších podmienok efektívneho fungovania TPK.
- Mechanizmus úplného fungovania komplexu ako celku. Rovnaký nárast ekonomických ukazovateľov sa do značnej miery dosahuje znížením veľkých logistických reťazcov. Je to presne dôsledkom nezávislosti podniku od protistrán.
Účel TPK
Účelom TPK je dosiahnuť určitý ekonomický efekt, ktorý sa dá zase využiť na ďalší rozvoj výrobných kapacít a na plnenie určitých úloh regionálneho rozsahu. Posledný menovaný môže spočívať napríklad v uspokojovaní potrieb miestnych obyvateľov v konkrétnom produkte. Komplex územnej výroby je okrem toho jedným z hlavných trendov vo vývoji organizácií a systémov riadenia v rôznych inštitucionálnych zoskupeniach, v ktorých možno v zásade uplatniť technológie priemyselnej výroby. To znamená, že môžeme hovoriť o komplexnom vplyve vytvorenej štruktúry na technologický, sociálno-administratívny a ekonomický rozvoj regiónu.
Klasifikácie TPK
Medzi hlavné znaky klasifikácie TPK patria:
- Teritoriálne. Má sa deliť podľa stupňa geografického pokrytia, akýmkoľvek spôsobom, zapojeného do výrobných procesov priemyselných komplexov. Na územnom základe sa rozlišujú najmä regionálne, mestské a regionálne podniky tohto typu.
- Priemysel. Označuje, že TPK patrí do konkrétneho priemyselného odvetvia alebo všeobecne do oblasti národného hospodárstva.
- Funkčné. Určuje povahu výrobného procesu - obslužné, vedecké a technologické, spracovanie, celý cyklus atď.
Známky TPK
Na rôznych úrovniach vývoja má TPK podobné vlastnosti ako iné formy organizácie výroby, preto stojí za to osobitne identifikovať niekoľko špeciálnych znakov, ktoré odrážajú podstatu komplexov tohto typu:
- Racionálne využívanie miestnych zdrojov, a nie nevyhnutne prírodných a technologických.
- Vzájomná závislosť podnikov zahrnutých do územného výrobného komplexu. To znamená, že výroba je prepojená nielen formálnou príslušnosťou jedného kontrolného strediska s vlastníckymi právami, ale aj technologickými procesmi v rámci spoločnej činnosti.
- Obmedzená integrácia. Na rozdiel od klastrov sa TPK nemôžu rozširovať donekonečna, pretože zdroje a organizačné kapacity sú vyčerpané. Hlavným obmedzením v tomto prípade je aj nedostatočný rozvoj infraštruktúry a jednotnosť technologických procesov s potenciálnymi absorpčnými zariadeniami.
Dizajn TPK
Dá sa povedať, že ide o fázu plánovania, počas ktorej sa riešia problémy nielen organizačno-manažérskeho, ale aj technického charakteru, zamerané na vytvorenie pracovnej mapy pre štrukturálnu štruktúru komplexu územnej výroby. Vytváranie projektov sa zvyčajne uskutočňuje v troch oblastiach vývoja:
- Je vypracovaný program environmentálnych opatrení s regionalizáciou a vývojom pravidiel prevádzky územia z environmentálneho hľadiska.
- Je stanovená schéma technologických opatrení, na ktoré sa bude organizovať výrobný komplex.
- Vyvíja sa schéma infraštruktúry s logistickými, inžinierskymi a komunikačnými kanálmi pre podnikovú interakciu.
Konštrukcia TPK
Na implementácii projektu sa môže zúčastniť niekoľko veľkých regionálnych korporácií, ktoré majú dostatočné skúsenosti, technologickú a zdrojovú základňu. Výstavba veľkých územných výrobných komplexov sa spravidla vykonáva postupne, počínajúc vytvorením dopravnej infraštruktúry až po vybavenie dokončených dielní dielňou. Pre každý podnik bude povaha a súbor stavebných činností individuálny, aj keď sa vezme do úvahy skutočnosť, že výrobné linky sú orientované na výrobu rovnakého typu. Pri výstavbe nových zariadení budúceho komplexu sa stále viac a viac stávkuje aj na možnosť najbližšej modernizácie podnikov - najmä pokiaľ ide o technologickú podporu.
