Kultúra zahŕňa rôzne aspekty ľudského života. Koncept kultúry je preto niekedy taký rozmanitý a jej interpretácie existujú niekoľkými spôsobmi. Kvôli šírke pochopenia tohto pojmu vznikajú napríklad kontroverzné otázky: existuje rozdiel medzi podnikovou kultúrou a organizačnou kultúrou? Toto bude prediskutované v článku.
Kultúra je interpretácia tohto pojmu.
Po prvýkrát sa koncept kultúry objavil v roku 160 pnl. e. v poľnohospodárskej knihe Cata Staršieho, spisovateľa, historika a štátnika starovekého Ríma. Rozlišujte medzi náboženskou kultúrou a spájajte ju so subjektívnymi vlastnosťami osoby. Tento výraz bol interpretovaný podľa mnohých existujúcich vedeckých a filozofických definícií. Napríklad existujú také výroky o podstate predmetu kultúry: „Kultúra je praktická implementácia duchovných a univerzálnych hodnôt.“ Vo veľkej sovietskej encyklopédii sa kultúra vysvetľuje ako úroveň rozvoja človeka a spoločnosti existujúca v určitej historickej fáze, ktorá sa prejavuje v typoch činností ľudí a organizácii ich života, ako aj v duchovných hodnotách vytvorených ľudstvom. V Y. Lotmanovi zahŕňa pojem kultúra súbor informácií o ľudskom správaní, ktoré nie je geneticky zdedené. Daniil Andreev kultúrou rozumel všetky tvorivé batožiny, ktoré má ľudstvo k dispozícii. V modernej interpretácii hodnotovej kultúry sa rozlišuje celá súhrnnosť výsledkov ľudskej činnosti, ktoré sa v rámci špecifických sociálnych systémov považujú za hodnotné. Ich kombinácia je charakteristickou črtou sociálnej skupiny a jej duchovným základom.
Pojem „podniková kultúra“ a „organizačná kultúra“
Vykonaný vedecký výskum, ktorého účelom je študovať život organizácií, manipuluje s pojmami „podniková kultúra“ a „organizačná kultúra“ a prakticky ich používa ako synonymá. Toto stanovisko pochádza od domácich výskumníkov V.A. Spivaka, O.S. Vikhanovského a ďalších.
Medzi organizačnou a podnikovou kultúrou stále existujú rozdiely. T. Yu Bazarov zastáva názor, že organizačná kultúra by sa mala chápať ako všeobecná charakteristika organizácie, ktorá zahŕňa jej hodnoty, hodnotenie výkonnosti, správanie, predstavy o cieľoch organizácie, zásady správania a možnosti reakcie. Vysvetľuje tiež podnikovú kultúru ako neopodstatnené predpoklady zostavené do komplexného súboru, ktorý akceptujú všetci členovia organizácie a stanovuje rámec pre väčšinu organizácie. Koncept podnikovej kultúry teda obsahuje jedinečný súbor hodnôt a modelov správania, ktoré sú individuálne pre každú konkrétnu organizáciu. A. A. Maksimenko sa snaží vymedziť hranice medzi organizačnou a podnikovou kultúrou podľa veľkosti organizácie, ale v žiadnom prípade nešpecifikuje počet zamestnancov.
Zároveň je však koncepcia organizačnej kultúry vo vzťahu k „podnikovej“ všeobecnejšia, pretože nie každá organizácia môže byť korporáciou. Ak sa pojem „podnik“ vzťahuje na odbornú kultúru, bude zahŕňať hodnoty a normy pracovníkov zamestnaných v určitej oblasti a bude slúžiť ako základ pre uvedomenie si zodpovednosti voči spoločnosti a jej význam. Teraz môžeme interpretovať „firemnú kultúru“ ako kolektívny pojem, ktorý sumarizuje organizačné kultúry podnikov, ktoré sa zaoberajú rovnakou oblasťou činnosti.
V snahe oddeliť tieto dva pojmy, môžeme dospieť k záveru, že koncepcia kultúry, vrátane organizačnej, pôsobí ako širšia, navrhnutá tak, aby odrážala činnosti podnikového (organizačného) tímu, formovanie „tímu“ a rozvoj jednotného pracovného štýlu pre všetkých zamestnancov. Firemná kultúra podrobnejšie pokrýva aktivity tímu a pozostáva z filozofie, systému hodnôt, noriem správania, rituálov správania, ktoré sa v organizácii vytvárajú.
