Ekonómia je veda, ktorá rovnako potrebuje spoľahlivú teóriu, ako aj výrobnú prax. Ale ako preklenúť logickú medzeru medzi nimi? Na tieto účely bola zavedená disciplína „Manažérska ekonómia“. V článku to podrobne opíšeme, predstavíme relevantné definície, účel, vlastnosti kurzu, vlastnosti priemyslu a jeho vzťah k iným vedám.
Historický vývoj
Ekonomika riadenia ako odvetvie základnej vedy sa objavila pomerne nedávno - v 40. rokoch minulého storočia. Ako sme už uviedli, hlavným cieľom jeho implementácie je preklenúť priepasť medzi praktickou a teoretickou ekonomikou.
A čo dnes? Táto disciplína je neoddeliteľnou súčasťou učebných osnov študentov stredných a vysokých škôl, ktorých budúca špecialita nejako súvisí s podnikovou správou. Je rovnako užitočná pre právnikov a lekárov, ekonómov a inžinierov.
Bolo by nesprávne zredukovať zásady manažérskej ekonomiky iba na komerčné použitie. Znalosť tohto vedného odboru bude užitočná pre vedúceho absolútne každej organizácie, ktorá chce racionálne znížiť náklady na údržbu podniku alebo inštitúcie.
Čo je to?
Ako je definovaná manažérska ekonomika vo vedeckom svete? Ani dnes nie je možné dať konkrétnu odpoveď. Tu sú tri najbežnejšie hľadiská.
- Rozsah ekonomickej (hlavne makroekonomickej) teórie k problému optimálneho rozdelenia rôznych ekonomických zdrojov.
- Jedna z oblastí makroekonómie. Prístup vyžadujúci integráciu, integráciu zásad a metód z viacerých funkčných oblastí: financie, riadenie, účtovníctvo, marketing.
- Disciplína, ktorá je navrhnutá tak, aby spájala ekonomickú teóriu s vedou o zodpovednom rozhodovaní. Manažérske rozhodnutie v ekonomike je zabezpečiť rozvoj racionálnych opatrení v súkromnom sektore a vo vládnych rezortoch av sektore, ktorý priamo nesúvisí so ziskom.
Existuje niečo spoločné?
Bežné položky
V tom, ako odborníci určujú manažérske rozhodnutie v ekonomike, môžeme rozlíšiť jeho spoločné črty. Čo spája definície? Kdekoľvek existujú alternatívne spôsoby rozdeľovania zdrojov, manažérska ekonomika odhalí najúspešnejšiu alternatívu.
Okrem toho môžete spĺňať tieto bežné vlastnosti:
- Disciplína, ktorú možno priamo použiť na zlepšenie kvality rozhodnutí manažmentu.
- Základom manažérskej ekonomiky sú spôsoby aplikácie ekonomickej, makroekonomickej teórie na praktické riešenie naliehavých problémov.
- Odvetvie vedy je spojené s vývojom optimálnych riešení pre rozdelenie zdrojov medzi konkurenčnými oblasťami činnosti. Platí to nielen pre súkromný, ale aj pre verejný sektor.
O disciplíne
Pozrime sa na názvy kurzov. „Manažment ekonomiky a manažmentu“, „Ekonomika manažéra“ a tak ďalej. Hlavný význam za slovom „ekonomika“. Tu pôsobí ako veda o prijímaní správnych rozhodnutí v podmienkach obmedzených zdrojov.
Ale čo zdroje? V tomto prípade nazývajú všetko potrebné na dosiahnutie cieľa. Ak sú ich rezervy obmedzené, dôležitosť správneho rozhodnutia sa zvyšuje na limit. V tomto prípade sa manažér, ktorý sa spolieha na konkrétnu možnosť, odmieta naraz všetky ostatné možnosti.
Jednoduchý príklad. Spoločnosť vyrába počítače. Jej vodca sa rozhodol poslať veľkú väčšinu výnosov z reklamy a propagácie produktov. Ale príjem je obmedzený. Z tohto dôvodu už nie je možné povoliť ich financovanie na financovanie inovačného vývoja.
„Metódy manažérskej ekonomiky“ je vzdelávací kurz, v rámci ktorého sa študujú metódy a nástroje, ktoré manažérovi umožňujú efektívne rozhodovať v podmienkach manažéra za podmienok obmedzených dostupných zdrojov.
Účelom disciplíny je „vychovávať“ efektívneho manažéra, vedúceho, manažéra. Ale o koho sa v tomto kontexte uvažuje?
Stanovenie cieľov a zvýraznenie obmedzení
Prejdime k teórii a dielni „Ekonomika riadenia“. Cieľom kurzu je efektívny manažér.
Prvá vec, ktorá definuje, je schopnosť stanoviť ciele pre činnosti a prideliť obmedzené zdroje. Ak chcete urobiť racionálne, v prvom rade je potrebné, aby ste jasne pochopili ciele plánovanej činnosti z dôvodu rozhodnutia o realite. Rôzne ciele vedú k rôznym rozhodnutiam.
Dosiahnutie cieľa je priamo ovplyvnené obmedzeniami, ktoré sa vyskytnú na tejto ceste. Každá z divízií spoločnosti môže mať vlastné obmedzenia.
Tu pomôže príklad z praxe manažérskej ekonomiky. Napríklad marketingové oddelenie malo za úlohu čo najviac zvýšiť predaj spoločnosti. Finančné oddelenie by malo vypracovať plán, ktorého cieľom je maximalizovať finančné príjmy spoločnosti a zároveň zvoliť stratégiu s najmenším rizikom. Toto obmedzenie sťažuje dosiahnutie najvyššieho zisku. Cieľ maximalizácie bude vyžadovať, aby manažér prijal optimálne rozhodnutie o nákladoch na produkt, jeho objeme, technológii výroby, množstve použitých zdrojov, reakcii na konanie konkurentov a tak ďalej.
Charakteristika úspešného manažéra
Okrem vyššie uvedeného sa efektívny manažér vyznačuje týmto:
- Pochopenie podstaty zisku (účtovného aj ekonomického), jeho význam. Je to objem zisku, ktorý je hlavným signálom pre všetkých účastníkov hospodárskych vzťahov. Stimuluje prijatie najoptimálnejšieho rozhodnutia o pridelení obmedzených zdrojov.
- Schopnosť porozumieť úspešnej motivácii zamestnancov.
- Znalosť základov fungovania trhov.
- Schopnosť dobre porozumieť časovej hodnote peňažnej zásoby.
- Znalosť marginálnej analýzy (schopnosť vykonávať analýzu podľa limitných ukazovateľov).
Praktické príklady
S cieľom pomôcť študentom lepšie pochopiť manažérske rozhodnutia v ekonomike sa im často ponúkajú rôzne praktické úlohy, ktorým skutoční manažéri pri svojej práci čelia.
Tu je jeden príklad. Študent by sa mal predstaviť ako manažér poprednej spoločnosti vyrábajúcej počítačové vybavenie. V priebehu práce takýto manažér samozrejme robí veľa zodpovedných rozhodnutí. Vyrobíme komponenty pre naše zariadenia sami alebo ich kúpime od dodávateľov tretích strán? Vydáme dnes iba najnovšie technológie alebo budeme pracovať na modeloch, ktoré ešte neboli „testované“ širokým spotrebiteľom? Koľko počítačov by sa malo vyrobiť mesačne? Vzhľadom na akú formu konečných nákladov? Koľko pracovníkov je potrebné prijať? Aký systém odmeňovania si vybrať? Ako súčasne zabezpečiť vysokú produktivitu práce a vysokú motiváciu pracovníkov? Ako vybudovať interakciu s konkurenciou, aké straty môžu vyplynúť z ich určitých akcií?
Aby ste mohli robiť informované rozhodnutia o všetkých nastolených problémoch, musíte mať potrebné informácie. Identifikujte „medzery“ vo svojich znalostiach a kvalitatívne ich odstráňte. Po tom všetkom spracujte, analyzujte dostupné informácie a na základe toho urobte zodpovedné rozhodnutie.
Manažérska práca
Ďalším typom praktických úloh v rámci disciplíny je naučiť budúceho manažéra, aby pracoval v spolupráci s ostatnými oddeleniami spoločnosti. Manažér veľkej spoločnosti by mal mať možnosť požiadať ostatné oddelenia o informácie potrebné na to, aby urobil toto alebo také rozhodnutie. Správne analyzujte a systematizujte tieto údaje.
Napríklad právne oddelenie poskytuje vedúcemu všetky možné právne následky jeho rozhodnutia. Účtovníctvo vás následne upozorní na daňové dôsledky akcie a poskytne odhad všetkých nákladov, ktoré môžu byť spojené s rozhodnutím. Oddelenie marketingu vás prevedie trhom, na ktorom musíte pracovať na implementácii riešenia. Odborníci v oblasti financií budú analyzovať všetky možné spôsoby (základné a alternatívne) získavania finančných prostriedkov na poskytnutie peňazí na nový projekt.
Úlohou manažéra je redukovať všetky tieto rôznorodé a heterogénne informácie na jeden harmonický celok. Potom analyzujte získané údaje a na základe nich urobte zodpovedné rozhodnutie. Na to nestačí iba študovať poskytnuté informácie. Vodca musí mať príslušné vedomosti z oblasti ekonomiky, marketingu, financií atď.
Komunikácia s inými priemyselnými odvetviami
Štúdium manažérskej ekonomiky sa neodlišuje od ekonomiky ako celku. Toto odvetvie je neoddeliteľne spojené s týmito odvetviami:
- Ekonomická teória.
- Ekonomická metodológia.
- Štúdium funkčných oblastí.
- Analytické nástroje.
Oboznámime sa s nimi podrobnejšie, aby sme mohli študovať súvislosť s analýzou v manažérskej ekonomike.
Ekonomická teória
Ekonomická teória sa tradične delí na dve časti:
- Mikroekonomie. Priamo skúma správanie predávajúceho a kupujúceho na trhu.
- Makroekonómie. Študuje súbor základných ekonomických pojmov: hrubý produkt, národná zamestnanosť, národný dôchodok, národná spotreba.
To znamená, že makroekonómia sa zameriava presne na kolektívne výsledky akcií účastníkov trhu, milióny ekonomických rozhodnutí. Na druhej strane sa mikroekonómia zameriava na správanie jednotlivcov v tomto prúde.
Je to mikroekonomika, ktorá rozhodujúcim spôsobom prispieva k manažérskej ekonomike. Pracuje s takými hodnotnými informáciami pre manažéra, ako sú teória dopytu, spotrebiteľské správanie, analýza nákladov a výroby, tvorba cien, rozpočet na dlhodobé výdavky, plánovanie zisku atď.
Spoločnosť však nemôže existovať oddelene. Rovnako ako kontrola medzinárodnej a národnej hospodárskej situácie. Ten však výrazne ovplyvňuje schopnosť získať určité obmedzené zdroje, ich náklady. Platí to pre materiály, suroviny, prácu, vybavenie, strojové zariadenia atď. Veľký význam majú náklady, dostupnosť financovania, úroková sadzba.
Národné a medzinárodné podmienky veľmi významne ovplyvňujú schopnosť spoločnosti predávať svoje výrobky. Makroekonómia má preto priamy dopad aj na manažérsku ekonomiku.
Ekonomická metodika a účtovné zásady
Stále reprezentujeme ďalšie vedecké oblasti dôležité pre manažéra. Manažérska ekonomika sa vo veľkej miere spolieha na ekonomickú metodológiu a množstvo jej analytických nástrojov. Je neoddeliteľne spojený so zásadami účtovníctva (manažérskeho a finančného), personálneho manažmentu, marketingu a organizácie výroby.
Pokiaľ ide o ekonomickú metodológiu, používajú sa dva prístupy - deskriptívne a normatívne modely. Môžu sa používať spoločne aj samostatne.
Matematická ekonómia
V tejto oblasti vedomostí sú ekonomické rozhodnutia prezentované matematickou formou. To vám umožní vidieť tie stránky problému manažérskej ekonomiky, ktoré obťažujúco vynechávajú popisný prístup.
V niektorých prípadoch je to matematické modelovanie, ktoré určuje hranice analýzy a vylučuje nevhodné alternatívy.
