Referenčná sila je jedným z typov dosiek alebo riadenia z mnohých existujúcich. Je založená na skutočnosti, že človek vníma vedúceho človeka ako silného človeka s mimoriadnymi schopnosťami. Jednoducho povedané, podriadení chcú, aby ich viedol zástupca tohto nadriadeného, pretože majú vynikajúce vlastnosti.
Vzorec referenčnej sily
Funguje to, keď sa jeden človek riadi určitým sympatickým príkladom. Vodca je navyše v rovnakej rovine ako podriadený. Výkonný umelec obyčajne sníva o tom, že bude rovnaký ako jeho štandard, pretože tento má veľa pozitívnych vlastností. Referenčná forma moci sa vzťahuje iba na tých, ktorí majú radi jej zástupcu. V opačnom prípade nebude vzorec aktívny.
Vlastnosti vplyvu moci
Táto moc priamo ovplyvňuje výkonného umelca, pretože ho núti byť „ako všetci ostatní“.
Referenčná výkonová charakteristika:
- Vzťahuje sa výlučne na združenie alebo skupinu ľudí, ktorí majú tendenciu napodobňovať. Sobecké alebo autonómne jednotlivcov takúto možnosť nepoteší.
- Referenčná osoba musí byť stelesnením moci, charizmy, ale predtým, ako sa tak stane, musí existovať medzi potenciálnymi podriadenými.
- Vodca musí byť rovnako silný vo všetkých oblastiach práce, aby v dôsledku uvedených slabých stránok nebol náhodne vysídlený. Z tohto dôvodu tiež môže stratiť postavenie v očiach svojich podriadených.
- Norma by mala byť „bližšie k ľuďom“, aby ostatní pochopili, že je rovnaký. Inak vznikne závisť a podráždenie, stratí sa záujem.
- Referenčná sila nie je vodcom anjela, ktorý odpúšťa a je ovplyvňovaný. Všetky zámery by nemali spôsobovať odmietnutie výkonným umelcom, aby ho aj naďalej vnímali ako vodcu. Prítomnosť takejto normy tiež povedie k opaku, ku ktorému budú vo väčšej miere počúvané. Tím sa začne degradovať, pretože je pre neho ľahšie robiť. O následnom predložení nie je možné hovoriť.
- Zástupca takejto vlády môže byť bývalou súčasťou hlavného tímu, ktorý môže byť vnímaný ako „vlastný“.
- Ďalší vývoj normy alebo jej zmena by sa mala uskutočňovať postupne, aby sa za jeho chrbtom nenarodili krivé slová o tom, ako dosahuje kariérny rast.
- Účinkujúci by nemali žiarliť, mali by sa chcieť stať rovnakými. Vedúci človek to môže v každom možnom prípade aktivovať svojím správaním.
- Celý tím a ďalšie jednotky musia rovnako podporovať súčasnú vládu, inak jedna nespokojná zničí túto štruktúru zvnútra svojou negativitou.
Kedy nefunguje?
Klady a zápory referenčnej právomoci závisia hlavne od vykonávateľa, ale niektoré nedostatky sa prejavujú, keď štandard vykonáva nesprávnu činnosť:
- Porušuje metódy vplyvu na podriadených.
- Keď tím nie je schopný vnímať vodcu z dôvodu nestabilného duševného pozadia.
- Nerobí to, čo umelci sľúbili.
- Oddelené od celkovej hmotnosti kvôli povýšeniu seba.
- V tíme sú ďalší lídri.
- Komunita výkonných umelcov nie je dotknutá.
- Existujú aj iné spôsoby, ako dosiahnuť blaho, a norma v tom nehrá osobitnú úlohu.
Doplnková položka
Definícia charizmy vyplýva z konceptu referenčnej sily - kvality, pre ktorú je referencia hodnotená. Hlavným variantom jeho prejavu je skutočnosť, že účinkujúci miluje alebo sympatizuje so svojím vodcom.
Tento typ podania sa charakterizuje ako úprimná blahosklonnosť kolektívu alebo jeho jednotlivého člena vedúcej osobe. Koná, keď 70% celej komunity sympatizuje so štandardom a verí v jeho činnosť.
Charizma nie je len kvalita vodcu, ale aj sila, ktorá existuje na úkor sily tejto schopnosti.
Charizmatický vplyv umožňuje výkonnému umelcovi usilovať sa o štandardnú úroveň. Je to tiež stelesnenie dopadu na každú jednotlivú jednotku spoločenstva. Tímu sa zdá, že vzťah s vodcom je sympatie vychádzajúce z oboch strán. Mnohí veria, že majú spoločné vlastnosti so štandardom moci, a podriadenie mu pomôže.
