Ekonomickú analýzu vykonáva každý podnik. Je to nevyhnutný postup, ktorý vám umožní určiť efektívnosť organizácie hlavných činností. Na základe výskumu sa ukázalo, že identifikuje slabé stránky, určuje najziskovejšie spôsoby rozvoja organizácie. Aby ste pochopili princíp takejto práce, musíte zvážiť príklad ekonomickej analýzy podniku. Hlavné techniky budú uvedené nižšie.
Funkcie analýzy
Ekonomická bezpečnosť podniku do značnej miery závisí od rýchlosti reakcie manažérov na neustále sa meniace podmienky vonkajšieho a vnútorného prostredia. Za týmto účelom sa vykonáva veľké množstvo rôznych hodnotení, ktoré vám umožňujú pozrieť sa na situáciu v podniku zvonku.
Ak chcete vybrať súbor metód na analýzu, stanovte ciele a ciele jeho vykonávania. To vám umožní optimalizovať náklady na výskum. Ciele sa vyberajú v súlade so súčasnou situáciou v podniku. Po ich dosiahnutí by spoločnosť mala maximalizovať efektívnosť svojich činností.
Na základe analýzy spoločnosť plánuje svoje aktivity, vytvára dlhodobú stratégiu. Ak chcete sledovať minulé zmeny, porovnajte údaje najmenej z posledných troch období. To vám umožní sledovať ekonomickú výkonnosť v čase.
Funkcie predkladania informácií
Používatelia informácií získaných pri analýze ekonomickej efektívnosti podniku sú manažéri, manažéri organizácií a investori, veritelia a akcionári tretích strán. Potenciálni investori sú povinní požiadať nezávislých audítorov, aby preštudovali ekonomickú a finančnú výkonnosť spoločnosti. Žiadny veriteľ neposkytne svoje dočasne dostupné prostriedky spoločnosti, ktorej výkonnosť nie je dostatočne vysoká.
Informácie by sa mali poskytovať vo forme prístupnej používateľovi. Na základe získaných údajov sa rozhoduje o realizovateľnosti rozširovania výrobných činností. Investori si vyberajú najatraktívnejšie projekty.
Metódy výpočtu
Existujú rôzne metódy ekonomickej analýzy podniku. Sú rozdelené na všeobecné a špecifické. Prvá kategória obsahuje tieto prístupy:
- porovnanie;
- sledovanie;
- abstrakcie;
- popisovať;
- modelovania;
- experiment.
Špecifické techniky sa vytvárajú v kontexte špecifických vied. Umožňujú vám podrobne opísať všeobecné techniky.
Jedným z najbežnejších trikov, ktoré analytici vo svojej práci používajú, je porovnanie. Toto je najskoršia metóda výskumu. Pre tento jav korelujte a potom vykonajte syntézu údajov. Vo javoch sa rozlišuje všeobecný, rozdielny. Ukazovatele môžete porovnávať v ekonomickej analýze s plánom, s ukazovateľmi z minulého obdobia, s priemernými údajmi.
Na vykonanie takejto analýzy musia byť ukazovatele porovnateľné. Analýza dynamických a paralelných radov môže byť informatívna. To vám umožní študovať štruktúru procesov, javov, trendov. Porovnania môžu byť tiež vertikálne. V niektorých prípadoch sa analytici môžu zaujímať o viacrozmerné porovnania. Toto porovnáva široký rozsah koeficientov pre niekoľko objektov naraz. To vám umožní vykonať komplexné hodnotenie porovnaním koeficientov s konkurenčnými ukazovateľmi.
Porovnanie umožňuje dosiahnuť rôzne výsledky:
- plnenie obchodného plánu v bežnom a plánovacom období;
- hľadanie spôsobov, ako ušetriť zdroje;
- prijímanie optimálnych rozhodnutí v existujúcich podmienkach;
- hodnotenie rizika.
Po preskúmaní základov ekonomickej analýzy podniku by sa metóda porovnania mala zvážiť ako prvá.
Priemerné hodnoty
Pri hodnotení hospodárskeho rozvoja podniku sa použije metóda priemerných hodnôt. To vám umožní zhrnúť údaje, homogénne ukazovatele, prejsť od zváženia jednotlivých údajov k všeobecným. Pomáha to identifikovať vzory.
Bez použitia priemerných hodnôt nie je možné porovnávať údaje počas štúdia konkrétneho atribútu. Tento prístup umožňuje porovnávať ukazovatele, ktoré sa líšia v čase.
Priemerné ukazovatele nám umožňujú abstrakt z náhodných výsledkov, jednotlivých výkyvov a hodnôt. Priemerné údaje možno navyše prezentovať v týchto formách:
- aritmetický priemer;
- módy;
- chronologické momentové rady;
- vážený priemer harmonických;
- medián.
Výber závisí od konkrétnych cieľov analýzy a charakteristík vzorky. To vám umožní identifikovať všeobecné trendy, vzory.
Metóda zoskupovania
Ekonomická bezpečnosť podniku závisí od správnosti činnosti príslušných služieb organizácie. Na získanie spoľahlivých informácií o stave spoločnosti sa môže počas štúdie použiť metóda zoskupovania. To vám umožní systematizovať údaje, určiť charakteristické vzťahy, typické procesy. V tomto prípade sú náhodné odchýlky zarovnané.
Zoskupenia môžu byť:
- Štrukturálne. Používajú sa na analýzu vnútornej štruktúry ukazovateľov, napríklad pri štúdiu mzdy podľa povolania.
- Typologické. To vám umožní zoskupiť napríklad homogénne podniky podľa typu majetku.
- Analytická. Používajú sa na štúdium vzťahu účinných a faktorových ukazovateľov. Môže to byť napríklad vzťah medzi výškou bankového úveru a výškou úroku.
Medzi prístupmi používanými na organizovanie údajov sú hlavnými metodikami zoskupenia. To vám umožní identifikovať vzťah medzi autonómnymi javmi, štruktúrou, ako aj dynamikou vývoja sledovaných ukazovateľov.
V priebehu aplikácie prezentovanej metodiky sú klasifikované nielen javy, ale aj dôvody, ktoré ich určujú. V tomto prípade je potrebné kombinovať homogénne javy. Musia byť identické v sociálnej alebo hospodárskej oblasti. Ak vezmeme do úvahy ekonomickú analýzu podniku príkladom, mali by ste pri aplikácii tejto techniky venovať pozornosť sledu činností:
- Objekty alebo javy podliehajú klasifikácii určením atribútu.
- Stanovia sa výrobné hodnoty.
- Výsledok je prezentovaný vo forme tabuľky.
- Stanoví sa vplyv každej charakteristiky na výsledok.
Na analýzu sa používa skupina objektov rovnakého typu. V niektorých prípadoch sa pripraví typologická vzorka. Ekonomicky odôvodnené zoskupenie odhaľuje vzťah medzi jednotlivými koeficientmi a ukazovateľmi. Výsledkom je systematizácia analytických údajov.
Súčasne sú študované určité javy v korelácii, čo umožňuje určiť mieru vplyvu faktorov na celkový výsledok.
Metóda zostatku
Ak vezmeme do úvahy ekonomickú analýzu podniku, je potrebné venovať pozornosť jednému prístupu. Metóda vyváženia je tradičná. Na tento účel sa analyzuje štruktúra majetku a zdrojov podniku, prostredníctvom ktorých sa získal. Používa sa tiež na určenie vplyvu faktorov, ktoré sú s ňou spojené, na výsledok.
Rovnovážna metóda sa používa aj pri štúdiu bezpečnosti organizácie s materiálnymi, pracovnými a finančnými zdrojmi. Na základe toho sa vykonáva štúdia účinnosti ich aplikácie. Zároveň sa porovnávajú také ukazovatele, ako sú napríklad platobné prostriedky a povinnosti, ako aj súlad týchto hodnôt. Táto metóda sa používa na overenie správnosti výpočtov. Ak sa zostatok nerešpektuje, existujú odchýlky, čo znamená, že je nesprávne zostavený.
Grafická metóda
Pri predkladaní informácií riadiacim pracovníkom, ako aj iným používateľom, sa používa grafická metóda. Je široko používaný pri výskume rôznych procesov vo výrobe.
Napríklad na štúdium efektívnosti zariadení sa zostavujú grafy, a to aj na základe viacerých faktorov. To vám umožní jasne demonštrovať činnosť jednotiek po určitú dobu.
Počas inštalácie a výstavby priemyselných alebo iných podnikov poskytuje sieťová grafika vysoký ekonomický efekt. Používajú sa v matematickej analýze, v procese plánovania činnosti organizácie.
Analýza štruktúry výroby
Analýza ekonomickej efektívnosti podniku je mnohostranná. Zvyčajne to začína štúdiom organizačnej štruktúry podniku. Aby ste pochopili, ako sa takáto analýza vykonáva, musíte ju zvážiť s príkladom.
Organizačná štruktúra podniku je teda lineárne funkčná. Na čele spoločnosti je generálny riaditeľ. Je menovaný zhromaždením akcionárov. Generálny riaditeľ vykonáva svoje činnosti na základe zmluvy a charty akciovej spoločnosti. Riadi súčasné aktivity organizácie, vydáva rozkazy, dáva odporúčania a pokyny. Generálny riaditeľ určuje štruktúru administratívneho aparátu, počet vedúcich jednotiek. Najíma všetkých zamestnancov a otvára účty.
Priamo k generálnemu riaditeľovi sú podriadení finančný, výkonný riaditeľ, bezpečnostná služba, ako aj zástupca generálneho riaditeľa pre vzťahy s verejnosťou.
Zástupca generálneho riaditeľa podáva správy o personálnom riadení, informačnej podpornej službe, oddeleniach administratívy a podnikovom riadení.
Finančný riaditeľ riadi plánovanie, ekonomické, finančné oddelenie a účtovníctvo.
Výkonný riaditeľ sa podriaďuje službe vedúceho inžiniera, vedúceho výroby (oddelenie výroby a expedície, výrobné oddelenia sú mu podriadené). Predkladá tiež riaditeľa kvality a rovnomennej služby.
Pri analýze ekonomických ukazovateľov podniku sa zistilo, že vzťahy medzi útvarmi neboli správne stanovené. Ich preskúmanie je potrebné na zabezpečenie normálnej prevádzky služieb. Je tiež potrebné preskúmať rozdelenie zodpovednosti medzi manažérov. Informačné toky sa musia organizovať v súlade s potrebami podniku. Vyberte vhodné technické prostriedky.
Analýza produktu
Ekonomické riadenie podniku zahŕňa vykonávanie výskumu v oblasti výroby výrobkov. Zoberme si príklad. Vyšetrovaný podnik sa zaoberá výrobou motorov, zariadení a iných strojov, ktoré sa predávajú vo veľkom. Hlavné skupiny výrobkov sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
|
názov |
Náklady na výrobu, milióny rubľov. |
Implementácia plánu, % |
Produkty pripísané na realizáciu plánu, milión rubľov |
|
|
plán |
skutočnosť | |||
|
motory |
12696 |
13360 |
106, 8 |
12696 |
|
prevodovky |
6590 |
6270 |
95.3 |
6270 |
|
čerpadlá |
11770 |
11965 |
102.9 |
11770 |
|
izolácia |
7120 |
7210 |
102, 4 |
7120 |
|
Profilové produkty |
10240 |
9878 |
97.03 |
9878 |
|
iba |
48416 |
48683 |
100, 9 |
47734 |
Na určenie vykonávania plánu pre celý rad výrobkov sa používa jednoduchý výpočet:
Pa = Pf / Pp * 100, kde Pa je plnenie plánu v súčasnom období na sortiment výrobkov, Pf sú náklady na výrobky v skutočnosti, ktoré nepresahujú plánovanú produkciu, PP je výstupom plánu.
V priebehu analýzy a hodnotenia hospodárskej činnosti podniku sa vykonáva jednoduchý výpočet:
Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.
Spoločnosť tak nesplnila plán v rozmedzí 1, 4%.
