Existuje rozšírená mylná predstava, že štúdia uskutočniteľnosti nie je ničím iným než len skrátenou verziou podnikateľského plánu s výrazne zníženou alebo chýbajúcou časťou marketingu. V skutočnosti to nie je pravda. Aká je potom realizačná štúdia projektu? Príklad v tomto článku.
Podstata pojmu
Štúdia uskutočniteľnosti alebo štúdia uskutočniteľnosti je tlačeným potvrdením technickej realizovateľnosti projektu a jeho uskutočniteľnosti z ekonomického hľadiska. Takáto formulácia sa javí logicky úplná a zrozumiteľná. Štúdia uskutočniteľnosti je myšlienka premietnutá v papieri.
Na objasnenie je možné uviesť aj pojem „podnikateľský plán“. Podnikateľský plán je podrobný dokument obsahujúci tieto informácie: kto as akými nástrojmi bude projekt realizovať, v akom časovom období a na ktorých trhoch sa bude tovar alebo služby prezentovať. Štúdia uskutočniteľnosti je zároveň súčasťou podnikateľského plánu, keďže realizácii každého projektu predchádza jeho technické a ekonomické hodnotenie. Inými slovami, ak je štúdia uskutočniteľnosti dokumentom, ktorý obsahuje myšlienku projektu, potom je podnikateľský plán krok za krokom na jeho implementáciu.
Štúdia uskutočniteľnosti
Pri vypracovaní štúdie uskutočniteľnosti pre výstavbu podniku je potrebné sa postarať o jeho obsah. Toto bude základ projektu. Obsah štúdie uskutočniteľnosti spravidla obsahuje tieto položky: názov, ciele návrhu, základné informácie o projekte, obchodný prípad, ďalšie údaje a aplikácie. Ekonomické odôvodnenie je zároveň podporené pododsekmi, a to: náklady na projekt, výpočet očakávaných ziskov, ako aj indexy hospodárskej výkonnosti.
Obsah štúdie uskutočniteľnosti je indikatívny a zahŕňa iba hlavné oddiely. Ak to nestačí, môžete použiť ďalšie ďalšie, ktoré vám pomôžu pri implementácii projektu.
Názov a ciele
Názov by mal byť krátky, ale informatívny. Atraktívne formulovaný názov štúdie uskutočniteľnosti projektu okrem toho pomôže zapojiť investora. Príkladom je Centrum pre presné prístroje. Účel projektu by sa mal stručne uviesť. Hlavným cieľom týchto dvoch častí modelu štúdie uskutočniteľnosti je urobiť dobrý dojem a zaujať investora. Príliš veľa textu môže odradiť od prečítania projektu.
Základné informácie. Náklady projektu
Štúdia uskutočniteľnosti projektu sa považuje za úspešnú, ktorej príkladom sú typy činností spoločnosti, ako aj zoznam vyrobených výrobkov. Okrem toho by sa do základných informácií mal zahrnúť opis výrobných kapacít a plánovaných objemov výroby. V časti venovanej nákladom na implementáciu by mal byť zoznam prác, ktoré budú potrebné na implementáciu projektu, ako aj ich náklady.
Ďalej uveďte očakávanú výšku príjmov a výdavkov za predpokladu, že projektová spoločnosť bude pracovať s plánovaným zaťažením. Na základe týchto údajov sa vypočíta zisk. Tu by sa malo poznamenať, že odpisy by mali ísť ako samostatná položka. Tento ukazovateľ investori často považujú za jeden zo zdrojov zisku.
Kompetentná je štúdia uskutočniteľnosti projektu, ktorej príklad obsahuje hlavné ukazovatele efektívnosti investícií. Patria sem výška investície, čistý zisk za rok, vnútorná miera návratnosti (IRR), čistá súčasná hodnota (NPV), doba návratnosti projektu a BEP za rok - bod rentability.
