Na kontrolu činnosti podniku sa používa špeciálna karta ukazovateľov. S ich pomocou sa ukázalo, že skúmajú rôzne aspekty organizácie, identifikujú slabé stránky procesov. Po vypracovaní viacerých opatrení môže spoločnosť eliminovať negatívne trendy, ktoré sa objavili vo výrobnom sektore. To vám umožní vyrábať konkurencieschopné a nákladovo efektívne výrobky. Aké ukazovatele výkonnosti sa používajú pri analýze? Príklady ich výpočtu budú uvedené nižšie.
Všeobecná koncepcia ukazovateľov
Ukazovatele sú výsledkom kvalitatívneho a kvantitatívneho vyhodnotenia stavu predmetu štúdia vyjadreného v číselnej podobe. Existujú rôzne skupiny ukazovateľov, ktoré vám umožňujú vyhodnotiť efektívnosť organizácie z rôznych hľadísk.
Vzhľadom na koncepciu ukazovateľov výroby je potrebné poznamenať, že sa skúmajú v procese spoločnosti, ktorá súvisí s výrobou tovaru, poskytovaním služieb. Analýza zohľadňuje kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele. Tieto sú vyjadrené číselne. Niektoré typy ukazovateľov sú regulované na legislatívnej úrovni. Ostatné sú predstavené v priebehu spoločnosti. Výrobné ukazovatele sú zoskupené takto:
- predpisy;
- ukazovatele stráveného času;
- pracovné zdroje;
- výroba hotových výrobkov;
- finančná výkonnosť.
Použitím takýchto skupín počas analýzy je možné komplexne vyhodnotiť efektívnosť výroby, ako aj nájsť rezervy na zlepšenie tohto procesu v podniku.
Hlavné ukazovatele produkcie sú rozdelené do týchto skupín:
- Stupnica. Preukážte úroveň, ktorú spoločnosť dosiahla v priebehu svojich výrobných činností. Preskúmajte to prevádzkový kapitál, fixný majetok, základné imanie atď.
- Absolútna. Toto je celková hodnota, ktorá sa určuje za jednotku času, napríklad zisk, obrat, náklady atď.
- Príbuzný. Je to pomer (porovnanie) dvoch ukazovateľov prvých dvoch skupín.
- Štrukturálne. Odrážajú podiel jednotlivého prvku na súčte. Ukazovatele výrobnej štruktúry sa často zvažujú v dynamike, čo zvyšuje informačný obsah metodiky.
- Prírastkové. Odrážajú zmenu ukazovateľov za určité obdobie vo vzťahu k pôvodnej hodnote.
normy
Pri štúdiu výrobných ukazovateľov sa často používajú normy na určenie požadovaného množstva zdrojov a ziskov. Rozdelenie umožňuje pravidelné monitorovanie vykonávania výrobných programov. Na tento účel vyvinúť systém maximálnych prípustných hodnôt. Tieto kritériá musia spĺňať základné ukazovatele výkonnosti. To naznačuje efektívnosť organizácie.
Normy ukazovateľov výroby sú rozdelené do skupín podľa typov zdrojov. To vám umožní komplexne vyhodnotiť výrobný proces. Štandardizácia sa týka týchto výrobných zdrojov:
- doba;
- pracovné zdroje;
- spotreba materiálov;
- energetické zdroje;
- nástroje;
- náhradné diely.
Ak uvedené ukazovatele prekračujú stanovené normy, naznačuje to nesúlad s výrobnou technológiou. Takéto skutočnosti vedú k výrobe menej kvalitných výrobkov, zvyšovaniu ich nákladov, znižovaniu obratu a výroby. Preto sú počas výrobného cyklu predkladané ukazovatele neustále monitorované, aby sa zabránilo prekročeniu limitov noriem a aby sa výrobný proces udržal na správnej úrovni.
V procese hodnotenia ukazovateľov výroby sa zohľadňujú hlavné štandardizované charakteristiky. Medzi hlavné patria:
- jednotková doba výroby;
- počet vyrobených výrobkov za jednotku času;
- počet pracovníkov na jednotku zariadenia obsluhovaného vo výrobe;
- výstup jedného zamestnanca za jednotku času;
- spotreba materiálov, polotovarov, surovín, energetických zdrojov, ktoré je potrebné minúť na výrobu výrobnej jednotky.
Na vykonanie výpočtu sú uvedené ukazovatele vyjadrené v číslach. To vám umožní ich porovnanie s plánovanou hodnotou. Napríklad miera uvoľnenia množstva hotových výrobkov za jednotku času je 150 000 dielov mesačne pre dielňu. V skutočnosti sa vyrobilo 155 tisíc dielov. Workshop prekročil normu o 5 tisíc častí, čo je pozitívny trend, čo naznačuje správnu organizáciu výrobného procesu.
Nevýhodou tejto techniky je skutočnosť, že nie všetky ukazovatele možno normalizovať. Zároveň si vyžaduje čas na vylepšenie metodiky a jej prispôsobenie existujúcim výrobným podmienkam. Vytvorenie štandardizačných kritérií by malo byť založené na rozsiahlych skúsenostiach, ako aj na hĺbkovom výskume.
Čas strávený a počet pracovníkov
Pri posudzovaní úžitkových vlastností priemyselných výrobkov sa berie do úvahy čas, na ktorý boli vyrobené. To vám umožní vyhodnotiť prácu zamestnancov organizácie. To znamená normy produktivity práce, určuje množstvo práce vynaloženej na výrobu výrobkov.
Ukazovateľ času sa posudzuje z rôznych hľadísk a môže byť:
- kalendáre;
- skutočná;
- bez predchádzajúceho súhlasu.
Najbežnejším abstraktom je ukazovateľ kalendárneho času. Je rozdelená na nominálnu hodnotu a regulované obdobie odpočinku. Ten zahŕňa všetky víkendy a sviatky v období.
Skutočná doba prevádzky je menšia ako nominálna hodnota. Je to z dôvodu existencie určitého počtu dní, počas ktorých môžu zamestnanci oficiálne odísť do práce. Zahŕňa to obdobie dovolenky, práceneschopnosti, ako aj dni, počas ktorých môžu manažéri prejsť spoločnosťou.
Zrejmý čas sa určuje odpočítaním od skutočnej miery neprítomnosti. Aby ste pochopili, ako sa vykonáva evidencia výrobných ukazovateľov času, musíte zvážiť príklad. V októbri bol teda zamestnanec na dovolenke 7 dní. Potom nešiel do práce 1 deň.
V tomto prípade sa kalendárny čas vypočíta takto: 31 dní - 9 dní voľna = 22 dní.
Skutočný čas sa počíta takto: 22 dní - 7 dní = 15 dní.
Otváracie hodiny: 15 dní - 1 deň = 14 dní.
Počet pracovníkov je určený ukazovateľmi pracovníkov vyrovnania a miezd. V prvom prípade je počet zamestnancov určený pracovnými miestami v podniku. To vám umožní určiť servisné štandardy pre jednotky, obrábacie stroje a ďalšie vybavenie, ako aj produktivitu práce.
Zamestnanci miezd sa skladajú zo zamestnancov zodpovedných za vyrovnávanie a rezervu zamestnancov na dovolenku, chorobu a iné regulované dovolenky.
Výroba hotových výrobkov
Ukazovatele priemyselných výrobkov sa počas štúdie posudzujú z rôznych perspektív. To je potrebné na stanovenie skrytých rezerv pre rozvoj rôznych oblastí. Priemyselné výrobky môžu byť primárne, sekundárne a príbuzné.
Do prvej kategórie patrí výsledok spoločnosti, ktorá nezahŕňa odpad, chybné výrobky. Tvorí väčšinu z predaja spoločnosti.
Vedľajší produkt sa nazýva produkt, ktorý sa vyrába spolu s hlavným. Má určitú hodnotu, ale nie je cieľom spoločnosti. Napríklad v metalurgickom priemysle sú na potrubiach inštalované špeciálne lapače prachu. Ostatné podniky môžu tieto výrobky používať ako suroviny.
Niekedy sa pri výrobe výrobkov z jednej suroviny získava súčasne niekoľko druhov výrobkov, ktoré sa nazývajú konjugované.
Na účely analýzy hlavných ukazovateľov výroby spoločnosť vedie záznamy o sortimente. S jeho pomocou môžete preskúmať hlavnú špecializáciu spoločnosti, ako aj smer jej výrobných aktivít. Pre každú položku môže byť niekoľko rôznych produktov. Líšia sa vzhľadom, dizajnom a inými vlastnosťami.
Na vyhodnotenie charakteristík výroby a dynamiky ukazovateľov všetkých výrobkov v podniku sa analyzuje ich rozsah. Toto je rozšírenejší zoznam ako nomenklatúra. Zahŕňa výrobky, ktoré sa líšia veľkosťou, kvalitou a inými vlastnosťami. Štúdium sortimentu a nomenklatúry nám umožňuje študovať štruktúru produkcie.
výdavky
Vzhľadom na typy výrobných ukazovateľov je potrebné poznamenať, že je to taká dôležitá kategória, ako sú výdavky. Sledujú sa v dynamike, skúmajú štrukturálne zmeny a porovnávajú sa s výsledkom.
Náklady sú súčtom nákladov na nákup surovín, materiálov, energie, nástrojov. Patria sem aj organizačné a prípravné postupy, odpisy.
Spoločnosť môže tiež vzniknúť náklady na opravy a údržbu zariadení, administratívnych prístrojov a miezd zamestnancov. Ak sa prenajímajú výrobné priestory, pridelia sa naň určité prostriedky. Sú to tiež výdavky organizácie. Použitie úveru vedie k nákladom na zaplatenie úrokov z použitia tohto kapitálu. Na posúdenie vzťahu nákladov a konečného výsledku sa používa klasifikácia nákladových prvkov. Na analýzu ukazovateľov výroby sa očakáva:
- Výrobné náklady. Toto sú náklady na všetko úsilie, ktoré sa vynaložilo na získanie hotových výrobkov (tovaru alebo služieb). Sú to náklady, ktoré vznikajú v procese výrobnej činnosti, ako aj náklady na predaj, reklamu, operácie spojené s peňažnými a intelektuálnymi investíciami. Sú potrebné na to, aby produkovali nielen výrobky, ale aj tovary alebo služby, ktoré kupujúci potrebuje, za ktoré je ochotný zaplatiť.
- Náklady na kolaterál. Nie sú zamerané na vytváranie určitých hodnôt. Sú však potrebné na dodanie hotových výrobkov spotrebiteľovi, objednanie. To zahŕňa náklady na rozvoj zamestnancov. V skutočnosti výsledok činnosti spoločnosti do značnej miery závisí od tejto položky výdavkov. Mnoho organizácií sa snaží tieto náklady minimalizovať. Tu je však dôležité určiť, od ktorého z nich by sa malo vyčleniť financovanie a od ktorého sa možno upustiť.
- Náklady na bezpečnosť, typ varovania. Ich cieľom je zabrániť rozvoju nepriaznivých udalostí a situácií. Táto nákladová položka sa vyžaduje pre všetky podniky. To vám umožní zabrániť rozvoju poruchy v oblasti predaja, predpovedať a predchádzať negatívnym dôsledkom zmien spotrebiteľského dopytu v prípade nesprávneho konania dodávateľov.
- Neproduktívne výdavky. To sú náklady na úsilie, ktoré nevedie k výsledkom. To sú také nepriaznivé faktory, ako sú prestoje vybavenia, počet najazdených kilometrov vo voľnobežných otáčkach atď. Tento druh nákladov si vyžaduje dôkladné preštudovanie a minimalizáciu. Ak to chcete urobiť, použite nové, moderné technológie, uskutočnite premyslené marketingové politiky atď.
Náklady na predaj
Vzhľadom na charakteristiky výrobných ukazovateľov je potrebné poznamenať, že je to taká dôležitá kategória, ako sú výrobné náklady. Je to súčet bežných nákladov vyjadrený v hotovosti. Vznikli v podniku vo vykazovanom období a súvisia s predajom a výrobou. Patria sem minulé výsledky práce prevedené na výrobky, ako sú odpisy, náklady na suroviny a iné materiálne zdroje, ako aj náklady na pracovnú silu pre pracovníkov všetkých kategórií, ostatné bežné náklady.
Výpočet nákladov sa robí na výpočtových položkách. Na tento účel sa používa jednoduchý vzorec: výrobné náklady = materiálové náklady + mzdy zamestnancov + odpisy + ďalšie náklady.
Ostatné náklady zahŕňajú výrobné a všeobecné výrobné náklady, ako aj cielené finančné investície. Vzorec kalkulácie nákladov môže obsahovať rôzne nákladové položky. Vznikajú výlučne počas výrobných činností podniku. Ak vezmeme do úvahy každý článok výpočtu v dynamike, môžete určiť štrukturálne zmeny tohto ukazovateľa, vyvodiť závery o hlavných činnostiach organizácie.
Pokiaľ ide o príklady ukazovateľov výroby, je potrebné poznamenať, že na určenie čistého zisku, ktorý je dôležitou charakteristikou efektívnosti podniku, sa používa osobitný výpočet:
- Výnosy z predaja - náklady = hrubý zisk.
- Hrubý zisk - (náklady na predaj + dane + dividendy) = čistý zisk.
Získaný výsledok sa používa pri výpočte ziskovosti podniku, čo nám umožňuje vyhodnotiť efektívnosť a vhodnosť použitia podnikových zdrojov.
Príklad výpočtu
Aby ste pochopili princíp stanovovania nákladov, musíte zvážiť výpočet ukazovateľov výroby príkladom. Spoločnosť teda vo vykazovanom období vynaložila tieto náklady:
- suroviny - 50 miliónov rubľov;
- polotovary - 3 milióny rubľov;
- zvyškové materiály - 0, 9 milióna rubľov;
- plat - 45 miliónov rubľov;
- náklady na energiu - 6 miliónov rubľov;
- zamestnanecké bonusy - 8 miliónov rubľov;
- príspevky do dôchodkového fondu - 13, 78 milióna rubľov;
- výdavky všeobecnej výrobnej skupiny - 13, 55 milióna rubľov;
- náklady na prácu v nástrojárňach sú 3, 3 milióna rubľov;
- celkové výdavky domácnosti - 17, 6 milióna rubľov;
- manželstvo - 0, 94 milióna rubľov;
- nedostatok v normálnom rozmedzí - 0, 92 milióna rubľov;
- nedostatok nad normou - 2, 15 milióna rubľov;
- nedokončená výroba - 24, 6 milióna rubľov;
V prvej fáze sú stanovené materiálové náklady: 50 - 0, 9 = 49, 1 milióna rubľov.
Ďalej sa pripočítavajú náklady na polotovary, energia: 49, 1 + 6 + 3 = 58, 1 milióna rubľov.
Ďalším krokom bude výpočet nákladov na prácu: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78 = 124, 88 miliónov rubľov.
K získanej hodnote sa pripočítavajú všeobecné výrobné a obchodné náklady: 13, 55 + 3, 3 + 124, 88 + 17, 6 = 159, 33 milióna rubľov.
Z ukazovateľa nedostatku, ktorý sa ukázal byť nad normou, musíte odpočítať výsledok normalizovaného nedostatku: 159, 33 + 2, 15 - 0, 92 = 160, 56 milióna rubľov.
V období, za ktoré sa správa podáva, musíte odpočítať sumu prebiehajúcich prác, pretože sa bude brať do úvahy v nasledujúcom období: 160, 56 - 24, 6 = 135, 96 miliónov rubľov.
Získaný výsledok predstavuje súčet výrobných nákladov.
ziskovosť
Jedným z najdôležitejších ukazovateľov výrobnej činnosti je ziskovosť.
Odráža to, ako efektívne spoločnosť využila svoje zdroje na dosiahnutie zisku. Pri analýze sa najčastejšie používajú tieto ukazovatele:
- Ziskovosť výroby nám umožňuje posúdiť uskutočniteľnosť použitia aktív organizácie v období, za ktoré sa správa podáva. Pri výpočtoch sa ukazovateľ zisku delí na výrobné aktíva.
- Ziskovosť produktu - umožňuje vám charakterizovať mieru efektívnosti využívania zdrojov v procese výroby. Z tohto dôvodu sa tržby z predaja delia na výrobné náklady.
Účinnosť použitia samostatných nákladových položiek
S cieľom posúdiť vplyv na celkový výsledok ukazovateľov súkromnej výroby sa ich účinnosť určuje v kontexte určitých nákladových položiek. Preto je možné určiť, či sa materiálne a pracovné zdroje, výrobné aktíva atď. V vykazovanom období použili správne.
Na tento účel sa používajú ukazovatele súkromnej výroby. Na určenie efektívnosti použitia fixných aktív sa vypočítavajú koeficienty kapitálovej náročnosti a návratnosť aktív. Na určenie výsledkov použitia materiálov a surovín sa používajú ukazovatele spotreby materiálu a materiálového výstupu. Podobné ukazovatele sa počítajú v oblasti pracovných zdrojov:
- Návrat nákladov práce = objem hotových výrobkov / náklady práce.
- Vstup práce = náklady práce / objem výroby.
